Жара на работе: обязанности компаний и права сотрудников по закону
В последние дни по всей Франции наблюдаются аномально высокие температуры, что вновь выводит на первый план вопрос об условиях труда в период сильной жары. Метео-Франс объявила желтый уровень предупреждения о жаре в 18 департаментах на май 2026 года — это первый подобный случай с момента создания системы мониторинга в 2004 году. В некоторых городах температура может превысить 34°C, что считается «преждевременным и выдающимся» для этого времени года.
В связи с повышением температуры по всей территории страны актуализируются вопросы возможного ухудшения условий труда: должны ли работники продолжать работать в обычном режиме? Делать больше перерывов? Приостанавливать работу на несколько часов? Или вовсе отказаться от выполнения обязанностей?
Обязанности работодателей в условиях жары
Согласно статье L. 4121-1 Трудового кодекса, работодатель обязан предотвращать любые риски, которые могут нанести вред здоровью или угрожать жизни его сотрудников. «Тепловой режим рабочей среды является одним из таких рисков, которые необходимо учитывать», — подчеркивает Дженнифер Шеттл, руководитель отдела юриспруденции, охраны труда и безопасности Национального научно-исследовательского института безопасности (INRS). Однако максимальная температура, при превышении которой работа становится опасной или запрещенной, не установлена, поскольку «она варьируется в зависимости от профессиональных условий».
Температурные пороги в 30°C для сидячей работы и 28°C для физически активной деятельности могут служить ориентирами для превентивных мер. Однако, как отмечает эксперт, «каждая компания должна предвидеть потенциальные риски, оценивать их и принимать соответствующие меры для обеспечения физической и психической безопасности своих команд. Это способ повысить ответственность работодателей».
С момента вступления в силу постановления от 27 мая 2025 года эти обязательства усилились: теперь компании должны официально оценивать риски, связанные с сильной жарой, и интегрировать их в свою общую стратегию профилактики. Это требование полностью действует с 1 июля 2025 года. Оно включает, в частности, обновление Единого документа оценки рисков (DUER), содержащего конкретные меры: анализ чувствительных рабочих мест, планирование адаптированных действий (изменение графиков работы, обеспечение доступа к воде, вентиляция, дополнительные перерывы) и регулярный мониторинг внедренных систем. Работодатели также обязаны обучать свои команды, проводя специальные тренинги по правильным действиям в жаркую погоду.
Важно отметить, что в самых экстремальных случаях работники могут воспользоваться своим правом на предупреждение или отказ от работы, согласно статьям L. 4131-1 — L. 4131-4 Трудового кодекса. «Если они считают, что находятся перед лицом серьезной и неминуемой опасности, они могут принять решение прекратить работу. Их не смогут наказать, и им не придется предоставлять доказательства. Их личное ощущение и добросовестность будут достаточными для обоснования этого решения», — напоминает Дженнифер Шеттл. Это право в полной мере применимо в случае сильной жары, если не были приняты достаточные превентивные меры.
Какие риски для здоровья несет жара для сотрудников?
Для предотвращения потенциальных рисков необходимо учитывать несколько факторов окружающей среды на рабочем месте. Например, как объясняет Франк Ривьер, врач по гигиене труда из INRS, «жители Парижа потеют иначе, чем жители Марселя, из-за разной влажности воздуха. Поэтому 30 градусов в столице или на юго-востоке — это не одно и то же». Он также уточняет: «Резкое или постепенное повышение температуры — это тоже не одно и то же. Тело должно привыкнуть к наступлению периода сильной жары. Теоретически, для этого требуется восемь дней». Именно поэтому в текущей ситуации «необходимо быть особенно бдительными, особенно в начале».
Однако этих факторов окружающей среды недостаточно для оценки потенциальных рисков для здоровья. Они также зависят от характера выполняемой работы и индивидуальных особенностей сотрудников: «Индивидуальное здоровье имеет большое значение. Некоторые патологии могут усиливать негативное воздействие жары, или, наоборот, жара может усугублять уже существующие заболевания. Все зависит от сопротивляемости каждого человека», — поясняет Франк Ривьер.
Наибольшую угрозу здоровью, особенно при относительно коротком времени акклиматизации, по словам специалиста, представляет тепловой удар: «Это состояние, когда температура тела превышает 40 градусов. Оно приводит к неврологическим осложнениям и потенциально к летальному исходу. Если сотрудники занимаются физической активностью, риски возрастают, особенно днем, так как температура тела может подняться еще на два градуса». Среди видимых симптомов: лихорадка, рвота, спутанность сознания, сухая и горячая кожа, вплоть до потери сознания. Тепловой удар — это неотложное состояние, угрожающее жизни, прогноз которого зависит от скорости оказания медицинской помощи.
Другой, менее серьезный, но также требующий быстрой медицинской помощи риск — это обезвоживание. «Когда мы испытываем жажду или потеем, мы на самом деле уже обезвожены». Это может проявляться в виде обильного потоотделения, головных болей, мышечной слабости, а также тошноты и рвоты. Чем старше человек, тем меньше он ощущает жажду. Поэтому не следует ждать появления жажды, а пить регулярно в течение всего дня», — рекомендует Франк Ривьер, напоминая о разрушительных последствиях жары 2003 года, которая привела к более чем 19 000 смертей.
Возможные изменения: графики, перерывы, оборудование…
Специалист по здравоохранению предлагает внедрять как индивидуальные меры, учитывающие медицинские показания и возможное лечение, так и коллективные, зависящие от формы одежды или физической нагрузки. Среди возможных действий компании могут предпринять, например, следующее:
- информировать о правильных действиях в жару;
- предоставлять кондиционируемые помещения и/или помещения с жалюзи;
- создавать затененные и/или озелененные зоны отдыха;
- ограничивать физические нагрузки для сотрудников; механизировать определенные задачи;
- увеличивать частоту и продолжительность перерывов;
- адаптировать графики работы;
- обеспечивать использование защитной одежды, способствующей отводу пота;
- предоставлять свежую воду;
- поощрять командную работу и/или внедрять системы экстренной помощи в случае недомогания.
Некоторые из этих мер теперь являются конкретным обязательством со стороны работодателей. Помимо их включения в официальные документы, они должны активно внедряться и контролироваться на местах. Инспекции могут проверять фактическое наличие воды, актуальность адаптированных графиков или наличие средств индивидуальной защиты. Другими словами, речь идет не только о намерениях, но и об эффективном, измеримом и непрерывном применении предусмотренных мер.
Предвидеть периоды сильной жары
В ближайшие годы из-за изменения климата периоды сильной жары, а также засухи, будут повторяться и усиливаться. Это «неизбежно изменит наше отношение к работе. Уже сейчас сложно, а будет еще сложнее! Конечно, мы должны смягчать последствия изменения климата, сокращая загрязняющую деятельность человека, но также учиться замедляться, работать по-другому», — добавляет Жан-Франсуа Натон, конфедеральный советник по вопросам труда из профсоюза CGT.
Учитывая это, правительство в 2025 году приняло законодательные меры, чтобы обязать компании действовать на опережение. Постановление от 27 мая предписывает проактивное планирование рисков, связанных с жарой, в частности, через конкретные меры, интегрированные в управление персоналом.
Чтобы избежать «кризисного управления» в последний момент, как отмечает профсоюзный деятель, «компании должны проводить информационные кампании, чтобы все осознавали риски; организовывать тренинги для выработки правильных действий между руководителем и его командами, а также между коллегами; инвестировать в помещения; адаптировать графики работы и т.д.». Следует отметить, что в будущем проблемы будет создавать не только жара, но и «холод, сильные ветры или проливные дожди».
Свежие материалы — Экономика и финансы

Морган Мьель (Madame Figaro): Женщины, Карьера и Лидерство в Меняющемся Мире Труда
На протяжении более двух десятилетий Морган Мьель является внимательным наблюдателем трансформаций в мире труда и их влияния на женскую карьеру. От вопросов равенства заработной платы до финансовой независимости, от ответственных руководящих должностей до проблемы ментальной нагрузки — эти темы

Менеджер и дефицит признания
В этом 54-м эпизоде мы рассмотрим историю Ксавье, 40-летнего руководителя производства в типографии, который поделился своей проблемой: «Я вкладываю много сил в свою роль менеджера, но чувствую, что мои усилия остаются незамеченными. Я прилагаю огромные усилия, чтобы поддержать свою команду

Выгорание HR-директоров: поиск смысла и энергии в условиях постоянных вызовов
На протяжении многих лет руководители отделов кадров (HR-директора) находятся на передовой всех значимых событий в компаниях. Санитарные кризисы, переход на удаленную работу, дефицит талантов, трансформация профессий, вопросы психического здоровья сотрудников, внедрение искусственного интеллект

Эпизод 01: Как краткосрочная и среднесрочная аренда (LCD/LMD) может способствовать энергетическому переходу автопарков?
Энергетический переход: концепция «Пробуй и учись» на службе вашего автопарка В условиях приближающегося фискального барьера 2025 года и резкого роста совокупной стоимости владения (TCO) транспортными средствами с двигателями внутреннего сгорания, как экологизировать ваш

Расширенные возможности или тотальный контроль: великий парадокс ИИ на рабочем месте
Согласно исследованиям, проведенным Centre Inffo в 2025 году, 68% трудоспособного населения Франции уже используют искусственный интеллект (ИИ), а 35% руководителей применяют его в профессиональной деятельности как минимум раз в неделю (APEC, июнь 2025 года). Однако фактическое, порой неформаль

Себастьен Ван Дик, генеральный директор ManpowerGroup Talent Solutions: «Растущая стоимость ИИ становится ключевым вопросом»
В 2026 году ИИ – друг или враг менеджеров? Себастьен Ван Дик (СВД) – Сегодня я бы сказал, что искусственный интеллект скорее союзник менеджеров. Конечно, остаются определенные вызовы: этические вопросы, вопросы использования и внедрения. Но ИИ уже начал улучшать некоторые аспекты, на