Прозрачность зарплат: Придется ли руководителям повышать зарплаты своим командам в 2027 году?
Несмотря на то, что европейская директива о прозрачности зарплат должна была быть транспонирована во французское законодательство к 7 июня 2026 года, компании не спешат выполнять эти требования. Из-за недостатка информации ожидается, что срок будет перенесен на начало 2027 года и будет внедряться поэтапно. Экономист Лиза Файст из Indeed Hiring Lab отмечает, что многие компании ожидают большей ясности относительно национальных правовых обязательств, прежде чем адаптировать свою практику. Организации не хотят быть первыми, кто раскроет свои зарплатные сетки, опасаясь потерять конкурентоспособность и вызвать внутренние конфликты. Замедление темпов внедрения во Франции также вписывается в общий контекст экономического спада в Европе.
В результате, по данным исследования, почти 6 из 10 объявлений о вакансиях (57%) по-прежнему не содержат информации о заработной плате. Лиза Файст отмечает, что французские компании остаются в выжидательной позиции, не увеличивая прозрачность в отношении вознаграждений. При этом три четверти кандидатов (74%) считают, что такая информация должна быть обязательной, поскольку это делает их более склонными подавать заявки. Однако только 24% компаний указывают фиксированную сумму, остальные предпочитают указывать диапазон зарплат, чтобы сохранить гибкость, зависящую от опыта, навыков и профиля кандидатов.
Напротив, прозрачность зарплат относительно высока для менее квалифицированных и/или операционных должностей, где диапазон переговоров узок, а различия в оплате труда невелики. Лиза Файст поясняет, что зарплаты руководителей в сферах финансов, маркетинга или управления проектами менее прозрачны по ряду причин: эти должности менее стандартизированы, имеют более широкий спектр задач, более разнообразные профили кандидатов и предполагают более существенные первоначальные переговоры. Именно в этих сферах также наблюдается наибольшая разница в оплате труда между мужчинами и женщинами.
Глубокий пересмотр политики оплаты труда
Пока компании выигрывают несколько месяцев для обеспечения соответствия, остается вопрос: придется ли руководителям повышать зарплаты своим командам? Ведь после выявления зарплатных дисбалансов необоснованные различия должны быть устранены. Некоторые организации уже предусмотрели бюджет для таких корректировок, согласно исследованию APEC "Прозрачность зарплат: серьезный вызов для французских компаний", опубликованному в ноябре 2025 года. Однако, по мнению экономиста, "эти повышения останутся почти незаметными". В дальнейшем некоторые HR-специалисты и менеджеры опасаются выравнивания вознаграждений между сотрудниками на одинаковых должностях. Компании могут быть склонны ограничивать повышения, опасаясь, что не смогут оправдать будущие различия в зарплатах: "Всеобщего повышения зарплат не будет. Возможно, будет наоборот!"
В более широком смысле, потребуется предусмотреть дополнительные расходы на глубокий пересмотр политики оплаты труда, включающий детальный анализ зарплатных данных, пересмотр внутренних классификаций, а также адаптацию процедур повышения и продвижения по службе. Сами менеджеры ожидают, что оценки с сотрудниками станут более длительными, углубленными и формализованными для обеспечения последовательности и справедливости решений. Это приведение в соответствие обещает быть процессом, требующим значительных затрат времени и ресурсов, что может повлечь за собой существенные общие издержки для компаний, особенно при внедрении новых инструментов или обучении менеджеров новым практикам. Для многих малых и средних предприятий (МСП) поддержка внешних экспертов может оказаться незаменимой как для обеспечения безопасности процесса, так и для минимизации рисков ошибок и судебных разбирательств.
Следует отметить, что, согласно недавнему исследованию Indeed, хотя Франция и не входит в число наиболее прозрачных стран Европы, она, тем не менее, опережает многих своих европейских соседей: она отстает от Великобритании (56%) и Нидерландов (48%), но опережает Ирландию (39%) и Италию (36%), а также значительно опережает Германию (12%) и Испанию (17%). Этот вывод подтверждает неравномерную динамику между странами.
Напомним, министр труда в феврале подтвердил отсрочку транспонирования европейской директивы о прозрачности зарплат из-за "законодательного затора". Парламентский календарь перегружен рассмотрением дюжины текстов до лета, что отодвинуло этот документ на второй план. Национальное собрание, как ожидается, рассмотрит его в сентябре или осенью. Эта задержка перенесет вступление директивы в силу на начало 2027 года с поэтапным внедрением.
Свежие материалы — Экономика и финансы

Морган Мьель (Madame Figaro): Женщины, Карьера и Лидерство в Меняющемся Мире Труда
На протяжении более двух десятилетий Морган Мьель является внимательным наблюдателем трансформаций в мире труда и их влияния на женскую карьеру. От вопросов равенства заработной платы до финансовой независимости, от ответственных руководящих должностей до проблемы ментальной нагрузки — эти темы

Менеджер и дефицит признания
В этом 54-м эпизоде мы рассмотрим историю Ксавье, 40-летнего руководителя производства в типографии, который поделился своей проблемой: «Я вкладываю много сил в свою роль менеджера, но чувствую, что мои усилия остаются незамеченными. Я прилагаю огромные усилия, чтобы поддержать свою команду

Выгорание HR-директоров: поиск смысла и энергии в условиях постоянных вызовов
На протяжении многих лет руководители отделов кадров (HR-директора) находятся на передовой всех значимых событий в компаниях. Санитарные кризисы, переход на удаленную работу, дефицит талантов, трансформация профессий, вопросы психического здоровья сотрудников, внедрение искусственного интеллект

Эпизод 01: Как краткосрочная и среднесрочная аренда (LCD/LMD) может способствовать энергетическому переходу автопарков?
Энергетический переход: концепция «Пробуй и учись» на службе вашего автопарка В условиях приближающегося фискального барьера 2025 года и резкого роста совокупной стоимости владения (TCO) транспортными средствами с двигателями внутреннего сгорания, как экологизировать ваш

Расширенные возможности или тотальный контроль: великий парадокс ИИ на рабочем месте
Согласно исследованиям, проведенным Centre Inffo в 2025 году, 68% трудоспособного населения Франции уже используют искусственный интеллект (ИИ), а 35% руководителей применяют его в профессиональной деятельности как минимум раз в неделю (APEC, июнь 2025 года). Однако фактическое, порой неформаль

Себастьен Ван Дик, генеральный директор ManpowerGroup Talent Solutions: «Растущая стоимость ИИ становится ключевым вопросом»
В 2026 году ИИ – друг или враг менеджеров? Себастьен Ван Дик (СВД) – Сегодня я бы сказал, что искусственный интеллект скорее союзник менеджеров. Конечно, остаются определенные вызовы: этические вопросы, вопросы использования и внедрения. Но ИИ уже начал улучшать некоторые аспекты, на